Современный рынок труда всё больше смещается в сторону удалённой работы, и для HR-специалистов это не просто вызов, а необходимость пересмотра привычных подходов к управлению персоналом. Виртуальные команды требуют новых навыков, инструментов и ментальных установок. От эффективной работы HR-звена зависит не только подбор сотрудников, но и их долгосрочная вовлечённость, продуктивность и сохранение командного духа в условиях удалёнки. Узнать про это подробнее можно на курсах управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management/.

Новые компетенции для работы с распределёнными командами

Традиционные методы управления персоналом не всегда применимы в условиях удалённой работы. Современные HR-специалисты должны обучаться работе с цифровыми инструментами для коммуникации и мониторинга, а также освоить методы мотивации без физического присутствия.

Важным навыком становится умение выстраивать процессы адаптации и онбординга на расстоянии. Новый сотрудник в онлайн-среде может почувствовать изоляцию, если не будет грамотно включён в команду. Поэтому HR обязан наладить системные практики сопровождения новичков и создать культуру открытого общения.

Кроме того, необходимо развивать эмоциональный интеллект и навыки виртуального лидерства. В условиях удалённой работы особенно важно своевременно распознавать признаки выгорания, разобщённости или снижения мотивации у сотрудников, чтобы оперативно реагировать.

Цифровые инструменты и корпоративная культура

Образ будущего HR невозможен без глубокого понимания цифровых платформ: от таск-менеджеров до систем аналитики и опросов удовлетворённости. Такие инструменты позволяют следить за вовлечённостью, отслеживать KPI и проводить регулярную обратную связь.

Однако технологии — лишь часть уравнения. Без сильной корпоративной культуры даже самые продвинутые инструменты бессильны. HR-отдел должен стать двигателем ценностей компании, транслируя их в ежедневную практику: от приветственного письма до празднования успехов команды.

Обучение HR современным методам работы с удалёнными командами — это инвестиция в устойчивость бизнеса. Это позволяет компаниям привлекать таланты по всему миру, выстраивать гибкие процессы и сохранять конкурентоспособность в условиях стремительно меняющегося мира.
Читать дальше →

Согласно статистике, опубликованной SilkRoad, 53% сотрудников сферы HR считают, что вовлеченность работников повышается, если процесс адаптации внутри организации начался правильно. CultureIQ опубликовали статистику, согласно которой 73% работодателей считают, что здоровая корпоративная культура дает компании конкурентное преимущество. И если верить опросу, проведённому SHRM, 89% HR-ов подтвердили, что постоянная обратная связь с сотрудниками оказывает положительное влияние на деятельность организации. Правильно поставленная работа с человеческими ресурсами вносит значительный вклад в успех организации. Управление персоналом помогает преодолеть разрыв между эффективностью работы сотрудников и стратегическими целями компании. Приобрести и развить необходимые навыки HR-у помогут курсы управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html.

Задачи менеджеров по персоналу в компании

• Подбор специалистов — главная обязанность сотрудника сферы HR. Важно, чтобы люди были наняты на соответствующую им роль. Отбор на различные должности происходит по результатам оценки профессиональных навыков, личностных качеств будущего работника. Также проводится «background check»: сбор отзывов от предыдущих работодателей, бывших коллег и проверка законопослушности кандидата при помощи обращения в соответствующие органы.
• Выстраивание отношений между сотрудниками. Здоровые отношения внутри организации повышают производительность труда и прибыльность бизнеса.

Чем полезны курсы по управлению персоналом

Обучение может проводиться по следующим направлениям:

• Менеджмент и лидерство.
• Наставничество.
• Разрешение конфликтов внутри коллектива.
• Организационное планирование и т. д.

Специалисты по управлению персоналом по окончании обучения получают необходимые знания и навыки для построения в компании эффективной команды единомышленников.
Читать дальше →

Немецкий автопроизводитель BMW планирует в новых модельных линейках отказаться от использования автомобильных ключей и перевести систему безопасности на мобильное приложение. Глава отдела продаж Ян Робертсон в интервью немецким изданиям сообщил, что инженеры компании рассматривают несколько вариантов систем безопасности и управления, каждая система находится на стадии тестирования. По словам Робертсона большинство автовладельцев BMW не используют ключи, они постоянно находятся в сумках и карманах пиджаков, а в некоторых случаях попросту теряются. Возникает вопрос, зачем их с собой носить. Аналитический отдел компании принял решение разработать новую систему управления и безопасности автомобиля.
На данный момент компания BMW уже эксплуатирует мобильное приложение, посредством которого автовладельцы могут контролировать основные параметры и управлять дистанционно замками. Приложение доступно для ОС iOS и Android.
Также в седьмой серии BMW используется специальный ключ с экраном, с помощью которого автовладелец управляет замками, программирует климат-контроль, наблюдает за уровнем топлива и другими важными параметрами.